Sistema di misurazione e valutazione della performance (SMVP)
Il Sistema di misurazione e valutazione della performance (SMVP) è lo strumento, delineato negli artt. 7, 8 e 9 del Decreto Legislativo n. 150/2009 così come modificato dal Decreto Legislativo n. 74/2017, attraverso il quale le Pubbliche Amministrazioni alimentano il proprio ciclo di gestione della performance, pianificando, misurando e valutando annualmente la performance organizzativa e individuale, nella prospettiva della trasparenza verso gli stakeholder interni ed esterni, del miglioramento della qualità dei servizi offerti e della crescita delle competenze professionali attraverso la valorizzazione del merito.
- Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2025
validato dal NVA-OIV il 13-01-2025 e approvato CdA delibera n. 2A seduta del 30-01-2025 - Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2024
validato dal NVA-OIV il 29-01-2024 e approvato CdA delibera n. 2 seduta del 31-01-2024 - Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2023
validato dal NVA-OIV il 17-01-2023 e approvato CdA delibera n. 3 seduta del 30-01-2023 - Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2022
validato dal NVA-OIV il 25-01-2022 e approvato CdA delibera n. 5 seduta del 28.01.2022 - Aggiornamento del Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2021
validato dal NVA-OIV il 23-11-2021 e approvato CdA delibera n. 39 seduta del 29.11.2021 - Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2021
validato dal NVA-OIV il 25-01-2021 e approvato CdA delibera n. 2 seduta del 28.01.2021 - Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2020
validato dal NVA-OIV il 29-01-2020 e approvato CdA delibera n. 1 seduta del 30.01.2020 - Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2019
validato dal NVA-OIV il 05-06-2019 e approvato CdA delibera n. 19 seduta del 11.06.2019 - Aggiornamento del Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2018
validato dal NVA-OIV il 23-10-2018 e approvato CdA delibera n. 35 seduta del 26.10.2018 - Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance 2018
validato dal NVA-OIV il 16-04-2018 e approvato CdA delibera n. 14 seduta del 27.04.2018
Piano della performance
Il PIAO – Piano Integrato di Attività e Organizzazione è il documento unico di programmazione triennale, introdotto dalla Legge n. 113/2021, che integra vari piani di programmazione: performance, fabbisogni del personale, parità di genere, lavoro agile, anticorruzione.
La sezione 2 – Performance contiene gli obiettivi strategici e operativi e definisce gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell’amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale e i relativi indicatori.
- Piano Integrato di Attività e Organizzazione 2025-2027 aggiornato al 11-02-2025 e tabella obblighi di pubblicazione
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 2C del 30.01.2025 - Piano Integrato di Attività e Organizzazione 2025-2027 e tabella obblighi di pubblicazione
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 2C del 30.01.2025 - Piano Integrato di Attività e Organizzazione 2024-2026
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 3B del 31.01.2024 - Piano Integrato di Attività e Organizzazione 2023-2025 e tabella obblighi di pubblicazione
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 10 del 27.03.2023 - Piano Integrato di Attività e Organizzazione 2022-2024
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 17 del 29.04.2022 - Piano Integrato delle perfomance 2021-2023
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 3 del 28.01.2021 - Revisione del Piano Integrato delle performance 2020
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 35 del 29.09. 2020 - Piano Integrato delle performance 2020-2022
approvato dal Consiglio di amministrazione con delibera n. 2 del 30.01.2020
Relazione sulla performance
La Relazione sulla performance, redatta ai sensi dell’art. 10 del decreto legislativo n. 150 del 2009, è il documento che evidenzia a consuntivo con riferimento all’anno precedente i risultati organizzativi e individuali raggiunti rispetto agli obiettivi programmati, con rilevazione degli eventuali scostamenti.
Il documento presenta, inoltre, i risultati raggiunti in materia di trasparenza, integrità e anticorruzione, le attività realizzate per le pari opportunità e il bilancio di genere, l’organizzazione del lavoro agile e, in conclusione, i passi compiuti dall’Ateneo nel percorso di miglioramento del ciclo di gestione della performance.
Ulteriori informazioni sul monitoraggio di avvio del ciclo della performance, sulla relazione sul funzionamento complessivo del sistema di valutazione, trasparenza ed integrità dei controlli interni e sulle validazioni delle relazioni sulla performance sono disponibili nella pagina del Nucleo di Valutazione di Ateneo.
- Relazione sulla performance 2023
validata dal NVA-OIV il 26-06-2024 - Relazione sulla performance 2022
validata dal NVA-OIV il 19-06-2023 - Relazione sulla performance 2021
validata dal NVA-OIV il 30-06-2022 - Relazione sulla performance 2020
validata dal NVA-OIV il 27-05-2021 - Relazione sulla performance 2019
validata dal NVA-OIV il 08-06-2020 - Relazione sulla performance 2018
- Relazione sulla performance 2017
Ammontare complessivo dei premi
- Premialità stanziate ed erogate – anno 2023, erogate a giugno 2024; documentazione in corso di perfezionamento
- Premialità stanziate ed erogate – anno 2022
- Premialità stanziate ed erogate – anno 2021
- Premialità stanziate ed erogate – anno 2020
- Premialità stanziate ed erogate – anno 2019
- Premialità stanziate ed erogate – anno 2018
Dati relativi ai premi
Nei documenti di seguito riportati sono riportati i seguenti contenuti: i criteri definiti nei sistemi di misurazione e valutazione della performance per l’assegnazione del trattamento accessorio; la distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi; il grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità sia per i dirigenti sia per i dipendenti; la distribuzione del trattamento accessorio, in forma aggregata, al fine di dare conto del livello di selettività utilizzato nella distribuzione dei premi.