- Il Bilancio economico e finanziario
- Studio degli indici di bilancio
- L’evoluzione storica della figura dell’imprenditore: dai primi contributi alla definizione del termine di imprenditore alla funzione d’imprenditorialità oggi.
- La sostenibilità come nuovo paradigma manageriale: la ISO26000 la Doughnut Economy (Economia della Ciambella) gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile la sostenibilità nel settore dello sport.
- Strumenti di governance: il Business Model Canvas la AA1000SES e lo stakeholder engagement la materiality analysis la Materiality Matrix la Sustainability Performance Matrix, il Bilancio Sociale/di Sostenibilità.
- La formulazione delle decisioni di corporate strategy attraverso l’analisi SWOT: la matrice per le decisioni corporate.
- L’associazionismo sportivo dilettantistico: costituzione tipologie organizzative (ASD, SSD) attività istituzionale e commerciale, regimi fiscali, scritture contabili aspetti di gestione di una ASD/SSD.
Programma Esteso
- Settimana 1
- Il concetto di economia aziendale, il concetto di azienda e sua rappresentazione, caratteri distintivi.
- Settimana 2
- Rappresentazione dell’azienda per circuiti produttivi e dinamiche aziendali, studiate secondo gli aspetti numerari, finanziari ed economici.
- Settimana 3
- Il bilancio economico finanziario: conto economico stato patrimoniale e nota integrativa.
- Settimana 4
- Studio di casi di bilancio di organizzazioni del settore dello sport.
- Settimana 5
- Presentazione degli indici di bilancio e loro classificazione.
- Settimana 6
- Associazionismo sportivo: aspetti fiscali.
- Settimana 7
- I contributi alla definizione del concetto di imprenditore: dalle origini alla funzione d’imprenditorialità oggi.
- Settimana 8
- La sostenibilità come nuovo paradigma manageriale per il settore dello sport: la ISO26000 la Doughnut Economy (Economia della Ciambella) gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.
- Settimana 9
- La formulazione delle decisioni di corporate strategy attraverso l’analisi SWOT: la matrice per le decisioni corporate.
- Settimana 10
- Strumenti di governance: il Business Model Canvas la AA1000SES e lo stakeholder engagement la materiality analysis la Sustainability Performance Matrix il Bilancio Sociale/di Sostenibilità.
- Settimana 11
- Aspetti di gestione di un circolo sportivo.
- Settimana 12
- Esercitazione sugli aspetti di gestione di un circolo sportivo.
Metodi didattici
Lezioni frontali, conversazione in classe, lettura di articoli di giornale, lavori individuali e di gruppo finalizzati a mettere in pratica i concetti e gli strumenti trattati nelle lezioni.
Modalità di verifica dell’apprendimento
Prove scritte in itinere e prova orale.
Testi di riferimento
- Favotto F., Bozzolan S., Parbonetti A. (2016), Economia Aziendale. Modelli, misure, casi. McGraw-Hill Education.
- Palmerio G., Frau A. (2018). Elementi di Macroeconomia. Cacucci Editore.
- Buscarini C., Cerroni F. (2022). Principi di management e strumenti per le organizzazioni dello sport. Editoriale Scientifica.
- Materiale didattico fornito dal docente.
