{"id":611,"date":"2021-12-09T17:02:16","date_gmt":"2021-12-09T16:02:16","guid":{"rendered":"https:\/\/new.uniroma4.it\/?page_id=611"},"modified":"2026-07-17T07:19:54","modified_gmt":"2026-07-17T05:19:54","slug":"mission-politiche-e-strategie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/ateneo\/mission-politiche-e-strategie\/","title":{"rendered":"Mission, politiche e strategie"},"content":{"rendered":"<h5><span style=\"color: #004c7f\"><strong>Mission<\/strong><\/span><\/h5>\n<p>L\u2019Universit\u00e0 di Roma \u201cForo Italico\u201d ha come obiettivo il consolidamento e lo sviluppo della sua vocazione di Ateneo specializzato nelle scienze del movimento umano e dello sport con un ruolo e una posizione riconosciuta a livello nazionale e internazionale per l\u2019efficacia e la qualit\u00e0 delle sue azioni nelle seguenti aree di intervento:<\/p>\n<ul>\n<li>diffusione di una cultura dello sport come attivit\u00e0 fisica finalizzata al benessere e all&#8217;inclusione sociale delle persone. Lo sport \u00e8 considerato un bene umano che porta con s\u00e9 valori positivi per gli individui e le comunit\u00e0. L&#8217;Universit\u00e0 risponde alle sfide poste dalla societ\u00e0 attraverso i cambiamenti negli stili di vita delle persone e l&#8217;avvento delle nuove tecnologie della comunicazione;<\/li>\n<li>formazione dei professionisti del benessere, della salute e delle attivit\u00e0 ludico-ricreative che possano contribuire, attraverso le loro competenze, alla fruizione democratica dello sport inteso come risorsa da parte dei cittadini in tutte le fasi della vita;<\/li>\n<li>sviluppo della ricerca nel settore del benessere, della salute e delle attivit\u00e0 ludico-ricreative, finalizzata al miglioramento della qualit\u00e0 della vita individuale e comunitaria;<\/li>\n<li>valorizzazione dello sport come risorsa economica sostenibile per contribuire allo sviluppo del Paese e della sua competitivit\u00e0 a livello internazionale;<\/li>\n<li>potenziamento della cultura della sostenibilit\u00e0 in linea con i principi ispiratori dell\u2019Agenda 2030 dell\u2019ONU e della Politica di Coesione UE 2021-2027, attraverso lo studio e l\u2019insegnamento delle scienze del movimento umano e dello sport nelle sue varie dimensioni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Attraverso queste diverse iniziative, l&#8217;Universit\u00e0 di Roma &#8220;Foro Italico&#8221; si pone come un punto di riferimento nel campo delle scienze del movimento umano e dello sport, contribuendo al progresso della conoscenza, alla formazione di professionisti qualificati e al miglioramento della qualit\u00e0 di vita delle persone e delle comunit\u00e0.<\/p>\n<h5><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #004c7f\"><strong>Vision<\/strong><\/span><\/h5>\n<p>L\u2019Universit\u00e0 di Roma \u201cForo Italico\u201d:<\/p>\n<ul>\n<li>riconosce lo sport come \u201cbene comune\u201d e come strumento per il potenziamento del \u201ccapitale umano\u201d finalizzato allo sviluppo individuale e comunitario;<\/li>\n<li>promuove la produzione di \u201cvalore\u201d attraverso lo sport inteso come strumento per migliorare il benessere sociale e personale;<\/li>\n<li>promuove lo sviluppo della ricerca e dell\u2019alta formazione nell\u2019ambito delle professioni legate alla cultura e alle scienze del movimento umano e dello sport;<\/li>\n<li>contribuisce, attraverso la cultura del benessere, della salute e del tempo libero, al progresso tecnologico ed economico degli individui e delle comunit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Piano Strategico di Ateneo<\/strong><\/p>\n<p>Il Piano Strategico (ultima edizione 2026-2031) \u00e8 il documento di programmazione che delinea la visione strategica dell\u2019Ateneo illustrandone i principali obiettivi ed elencando le azioni che l\u2019Ateneo vuole intraprendere al fine di implementare i processi di qualit\u00e0 e sostenere i processi di interazione e sinergia tra le diverse progettualit\u00e0, sviluppate all\u2019interno e all\u2019esterno dell\u2019Ateneo a vari livelli, finalizzati alla creazione del valore pubblico.<\/p>\n<p>Il Piano Strategico dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Roma \u201cForo Italico\u201d presenta, quindi, le strategie e gli obiettivi che l\u2019Ateneo, sulla base di decisioni democratiche e concertate pianificate dal Tavolo Permanente per la Programmazione Strategica di Ateneo1 istituito con D.R. n. 547.del 9.12.2019, intende perseguire nel sessennio 2026-2031 per sviluppare e mantenere quei livelli di \u201cqualit\u00e0\u201d sempre pi\u00f9 elevati che la formazione oggi richiede in linea con le misure di benessere equo e sostenibile relative agli SDG (Sustainable Development Goals) dell\u2019Agenda ONU 2030, tenuto conto delle Linee generali d\u2019indirizzo MUR della programmazione delle Universit\u00e0.<\/p>\n<p>Il precedente Piano Strategico (2023-2025) aveva previsto una serie di azioni rivolte al potenziamento delle tre aree \u201cstrategiche\u201d dell\u2019Universit\u00e0 (Didattica, Ricerca, Terza Missione). Contestualmente, l\u2019Ateneo ha rivolto la propria attenzione a politiche di trasparenza, alla valorizzazione del merito e alla parit\u00e0 di genere realizzando una serie di Regolamenti rivolti proprio al miglioramento di tali processi. Ci si \u00e8 focalizzati sulle politiche di reclutamento indirizzate a rafforzare i SSD in sofferenza e rivolta ai giovani ricercatori anche attraverso l\u2019intervento di piani straordinari. Si \u00e8 cercato di rivolgere l\u2019attenzione anche al reclutamento di personale tecnico amministrativo nell\u2019ottica di supportare le esigenze organizzative finalizzate alla crescita dell\u2019offerta formativa e al sostegno delle attivit\u00e0 di ricerca e terza missione.<\/p>\n<p>Con l\u2019attuale ciclo di pianificazione strategica, l\u2019Ateneo vuole proseguire e rafforzare il percorso avviato in precedenza, in un\u2019ottica di sempre maggiore integrazione, razionalizzazione e semplificazione, nonch\u00e9 di valutazione dei risultati conseguiti.<\/p>\n<p>Per questo \u00e8 stato istituito il gruppo di lavoro per il \u201cPiano Integrato di Attivit\u00e0 e Organizzazione\u201d (PIAO) ripartito in sottosezioni di programmazione con lo scopo di analizzare i punti di forza e debolezza dell\u2019Ateneo e per individuare, alla luce dei risultati conseguiti, le principali azioni su cui basare la nuova strategia.<\/p>\n<p>Sulla base di quanto individuato, il Piano Strategico 2026-2031 continuer\u00e0 a perseguire il miglioramento di Didattica, Ricerca e Terza Missione\/Impatto sociale focalizzando la sua attenzione anche sulle aree di intervento strategico che investono trasversalmente le tre linee di indirizzo come ad esempio: lo sviluppo sostenibile, l\u2019assicurazione della qualit\u00e0, il risparmio energetico, welfare, gender equality, ecc. Tutto questo in linea con quanto sottolineato nell\u2019Agenda ONU 2030 al fine di far diventare gli obiettivi indicati dall\u2019Agenda il punto di riferimento e il pilastro fondamentale dell\u2019intero impianto strategico del piano triennale.<\/p>\n<p>Il Piano Strategico rappresenta altres\u00ec il riferimento per la pianificazione strategica del Dipartimento che dovr\u00e0 sviluppare la sua programmazione triennale.<\/p>\n<p>Con Decreto Rettorale n. 510 del 24\/11\/2025 \u00e8 stato costituito un <strong>Gruppo di lavoro per la pianificazione strategica di Ateneo<\/strong>, composto da:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/sacchetti-massimo\/\">prof. Massimo Sacchetti<\/a>, Magnifico Rettore<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/colitti-lucia\/\">dott.ssa Lucia Colitt<\/a>i, Direttrice Generale<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/camomilla-valentina\/\">prof.ssa Valentina Camomilla<\/a> &#8211; delegata alla <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/terza-missione\/\">Valorizzazione delle conoscenze<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/capranica-laura\/\">prof.ssa Laura Capranica<\/a> &#8211; delega alla <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/didattica\/programma-dual-career\/\">Dual Career<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/di-russo-francesco\/\">prof. Francesco Di Russo<\/a> \u2013 delegato alla <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/ricerca\/\">Ricerca scientifica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/frau-alberto\/\">prof. Alberto Frau<\/a> \u2013 delegato al <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/informazioni-e-trasparenza\/amministrazione-trasparente\/bilanci-at\/\">Bilancio di Ateneo<\/a> e fundraising<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/isidori-emanuele\/\">prof. Emanuele Isidori<\/a> \u2013 delegato all&#8217; <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/relazioni-internazionali\/\">Internazionalizzazione<\/a> e delegato per il Centenario dell&#8217;Ateneo<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/lenzi-francesca-romana\/\">prof.ssa Francesca Romana Lenzi<\/a> &#8211; delegata alle <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/ateneo\/politiche-di-genere\/\">Questioni di genere e politiche sociali<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/magnanini-angela\/\">prof.ssa Angela Magnanini<\/a> \u2013 delegata alla <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/ateneo\/politiche-di-inclusione\/\">Disabilit\u00e0, DSA e Inclusione<\/a> e delegata\u00a0alla <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/didattica\/formazione-insegnanti\/\">Formazione docenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/mallia-luca\/\">prof. Luca Mallia<\/a> &#8211; delegato all&#8217;<a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/didattica\/orientamento\/\">Orientamento, <\/a><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/didattica\/job-placement\/\">tutorato e placement<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/pitzalis-sabrina\/\">prof.ssa Sabrina Pitzalis<\/a> &#8211; delegata al <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/come-fare-per\/usufruire-dello-sportello-di-ascolto\/\">Supporto psicologico e al benessere degli studenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/docenti\/sbriccoli-paola\/\">prof.ssa Paola Sbriccoli <\/a>\u2013 delegata alla <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/didattica\/\">Didattica<\/a> e al <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/come-fare-per\/immatricolarsi-iscriversi\/diritto-allo-studio-e-agevolazioni\/\">Diritto allo studio<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/teti-paola\/\">dott.ssa Paola Teti<\/a>, personale tecnico-amministrativo, segretario verbalizzante<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PIAO-2026-2028-per-pubblicazione.pdf\"><strong>Piano Integrato di Attivit\u00e0 e Organizzazione (PIAO)<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Il PIAO \u2013 Piano Integrato di Attivit\u00e0 e Organizzazione (ultima edizione 2026-2028) \u00e8 il documento unico di programmazione triennale, introdotto dalla Legge n. 113\/2021, che integra vari piani di programmazione: performance, fabbisogni del personale, parit\u00e0 di genere, lavoro agile, anticorruzione.<\/p>\n<p>La sezione 2 \u2013 Performance contiene gli obiettivi strategici e operativi e definisce gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell\u2019amministrazione, nonch\u00e9 gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale e i relativi indicatori.<\/p>\n<p class=\"p2\">Con Decreto n. 502\/2025 del 17\/11\/2025 \u00e8 stato costituito il <strong>Gruppo di Lavoro per il Piano Integrato di Attivit\u00e0 e Organizzazione (PIAO) coordinato dalla Direttrice Generale, dott.ssa Lucia Colitti. Il GdL <\/strong>ha il compito di contribuire alla predisposizione e ai relativi aggiornamenti del PIAO, secondo le direttive impartite dalla Direttrice Generale, ed \u00e8 cos\u00ec articolato:<\/p>\n<p><strong>A) Sezione Valore pubblico, e performance e Anticorruzione<\/strong><\/p>\n<p><strong><strong>1. Valore Pubblico e Performance<br \/>\n<\/strong><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/colitti-lucia\/\">dott.ssa Lucia Colitti <\/a>&#8211; Direttore Generale, (coordinatore)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/angelillo-emilia\/\">dott.ssa Emilia Angelillo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/dapice-annamaria\/\">dott.ssa Annamaria D\u2019Apice<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><strong>2. Rischi corruttivi e trasparenza<\/strong><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/magini-martina\/\">dott.ssa Martina Magini<\/a> \u2013 Ufficio Affari Legali (coordinatore)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/brienza-angela\/\">dott.ssa Angela Brienza<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/chiapparino-francesca\/\">dott.ssa Francesca Chiapparino<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>B) Sezione Organizzazione e Capitale Umano<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/fruci-daniela\/\">dott.ssa Daniela Fruci<\/a> \u2013 Direzione Contabilit\u00e0 e Finanza (coordinatore)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/caponi-francesca\/\">sig.ra Francesca Caponi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/cessari-andrea\/\">dott. Andrea Cessari<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/guarnieri-luisa\/\">dott.ssa Luisa Guarneri<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/pta\/ruggiero-sara\/\">dott.ssa Sara Ruggiero<\/a> assicura il necessario supporto al gruppo di lavoro, curando gli<br \/>\nadempimenti e il rispetto delle relative scadenze.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Piano-Triennale-per-la-Transizione-Digitale-24_26.pdf\"><strong>Piano per la Transizione Digitale<\/strong><\/a><\/p>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"container container-has-aside\">\n<div class=\"container-has-aside__text-container content-container\">\n<div class=\"blocco-download\">\n<p>L\u2019Universit\u00e0 di Roma &#8220;Foro Italico&#8221; ha adottato il Piano per la Transizione Digitale (ultima edizione 2024-2026), al fine di\u00a0migliorare l\u2019efficienza operativa, la sicurezza dei dati e l\u2019esperienza dell\u2019utenza\u00a0mediante l\u2019adozione di\u00a0tecnologie informatiche avanzate e sostenibili.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.uniroma4.it\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Piano-Strategico-DiSMUS-2022-2024.pdf\"><strong>Piano Strategico del Dipartimento<\/strong>\u00a0<strong>di Scienze Motorie, Umane e della Salute<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Il Piano Strategico del Dipartimento rappresenta sia un documento di programmazione sia uno strumento del ciclo di Assicurazione della Qualit\u00e0 in quanto integra le attivit\u00e0 tipiche di questo ambito con quelle di programmazione a livello di Ateneo, mettendo a sistema le potenziali sinergie.<\/p>\n<p>Il Piano dipartimentale, pur riflettendo le specificit\u00e0 della struttura, affonda le radici negli obiettivi e nelle azioni del Piano Strategico di Ateneo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mission L\u2019Universit\u00e0 di Roma \u201cForo Italico\u201d ha come obiettivo il consolidamento e lo sviluppo della sua vocazione di Ateneo specializzato nelle scienze del movimento umano e dello sport con un ruolo e una posizione riconosciuta a livello nazionale e internazionale per l\u2019efficacia e la qualit\u00e0 delle sue azioni nelle seguenti aree di intervento: diffusione di [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":20,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-611","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=611"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48183,"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/611\/revisions\/48183"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/20"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.uniroma4.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}